Skuteczne rozwiązywanie problemów dla kadry zarządzającej

Uczestnicy w trakcie warsztatu poszerzą wiedzę w następujących obszarach:

• Jak radzić sobie z problemami dotyczącymi barier decyzyjnych działające-go zespołu w obecnych warunkach (popademicznych i konfliktu zbrojnego za wschodnią granicą)
• Jak radzić sobie z rutyną współpracowników i podwładnych – sposoby zapewniania równowagi pomiędzy rutyną a kreatywnością
• Indywidualne bariery decyzyjne, czyli dlaczego bywamy dla siebie kotwicą
• Pułapki w procesach decyzyjnych, z którymi możemy się spotkać i jak ich unikać
• Informacja na czas i prawdziwa – narzędzie niezbędne w podejmowaniu decyzji
• Proces komunikacji a zachowania i postawy pracowników w sytuacjach zmiany – pandemia, po pandemii i konflikt zbrojny za wschodnią granicą
• Rola przełożonego w sytuacjach konfliktowych
• Źródła obecnych konfliktów w zespole – warunki (pandemia, zagrożenie wojną, powrót po pandemii), postawy i wynikające z nich zachowania, podejścia różnych generacji do pracy, presja czasu i zadań oraz inne
• Konwencjonalne i niekonwencjonalne techniki rozwiązywania, łagodzenia i dominowania w sytuacjach konfliktowych