Szkolenia wewnętrzne

Zarządzanie ryzykiem w organizacji

Budowanie efektywnej współpracy w pracy projektowej

Zarządzanie projektami dla zaawansowanych

Zarządzanie projektami – ciągłe doskonalenie w tym obszarze

Skuteczny Mistrz Produkcji w obecnej sytuacji

Efektywna współpraca w zespole zróżnicowanym wiekowo

Awans na stanowisko menedżerskie – praktyczna wiedza dla nowo mianowanego menedżera

Jak skutecznie i profesjonalnie przekazywać wiedzę w zespole – warsztaty dla trenerów wewnętrznych

Jak z grupy indywidualistów zbudować zespół i sprawić, aby efektywnie działał

Doskonalenie umiejętności efektywnego przeprowadzania prezentacji i wystąpień publicznych

Efektywna komunikacja z pracownikami produkcyjnymi

Skuteczny menedżer – jak efektywnie pozapłacowo motywować jednostkę i zespół

Indywidualny system kontroli stresu – skuteczne narzędzie doskonalenia pracy menedżera

Narzędzia i techniki doskonalenia komunikacji wewnętrznej w firmie – warsztaty dla menedżerów

Psychologiczne aspekty kontrolowania i oceniania – jak uzyskać zakładany efekt działań i nie demotywować pracowników

Skuteczne zarządzanie zespołem produkcyjnym

Trudne sytuacje komunikacyjne

OKR (Objectives, Key Results) – czyli zwinna i skuteczna forma Zarządzania przez Cele

Jak skutecznie zarządzać pracownikami w procesie zmian w firmie: planowanie, angażowanie, realizacja, monitoring, ocena

Jak efektywnie zarządzać zmianami w firmie

Jak skutecznie prowadzić coaching menedżerski dla pracowników

Kluczowe kompetencje Lidera – jak je rozwijać i wzmacniać

Od menedżera do przywódcy – jak realizować wyznaczone przez firmę cele z zaangażowaniem zespołu

Skuteczna motywacja pracowników produkcji

Zwiększanie zaangażowania pracowników z zastosowaniem zaawansowanych narzędzi Lean

Skuteczny Szef Zespołu w firmie produkcyjnej

Zakładowe Akademie Rozwoju – jak szkolić pracowników wykorzystując wewnętrzne kompetencje

Warsztat dla Trenerów Wewnętrznych – jak celnie przekazywać wiedzę pracownikom

Efektywne prowadzenie szkoleń dla pracowników produkcji z metodą TWI

Asertywność menedżerska i jej wpływ na realizację celów pracowników

Skuteczne techniki udzielania informacji zwrotnej

Wybrane techniki zwiększania efektywności zespołu

Narzędzia zarządzania konfliktem w zespole

Wybrane narzędzia reakcji w trudnych sytuacjach menedżerskich

Strategiczna rola Działu Personalnego firmy w skutecznym zapobieganiu nadużyciom oraz w postępowaniu w przypadku ich wykrycia

Doskonalenie rozmów absencyjnych

Absencja – jakie rozwiązania skutecznie wpływają na jej obniżenie

Narzędzia analizy i optymalizacji planowania czasu pracy

Elastyczne zarządzanie czasem pracy na produkcji

Prawo pracy

Negocjacje ze związkami zawodowymi

Skuteczna współpraca ze związkami zawodowymi

Budowanie skutecznej polityki wynagrodzeń w firmie

Zarządzanie talentami w organizacji

Skuteczna analiza potrzeb szkoleniowych i optymalne planowanie szkoleń w firmie

HR Improvement – przykłady wdrożeń

Wskaźniki HR

Skuteczna motywacja pracowników

Onbording – jak w przyjazny i efektywny sposób wprowadzić do firmy nowego pracownika – również online

Tworzenie skutecznych programów adaptacyjnych dla nowych pracowników

Realizacja procesu Assessment Center (AC) krok po kroku

Skuteczna rekrutacja, selekcja i onboarding pracowników

Zarządzanie Działem Sprzedaży – od planowania działań do skutecznego monitorowania ich realizacji

Skuteczne motywowanie pracowników Działów Sprzedaży

Psychologiczne aspekty kontrolowania i oceniania – jak uzyskać zakładany efekt działań i nie demotywować pracowników

Jak zdobyć, zatrudnić i zatrzymać w firmie właściwych ludzi do Działu Sprzedaży

Budowanie przewagi nad konkurencją w procesie negocjacji

Praktyczne rozwiązania dotyczące doskonalenia systemów badania satysfakcji Klientów

Skuteczne zarządzanie zakładem produkcyjnym

Wskaźniki w produkcji – omówienie na przykładach

Lean Manufacturing – droga do osiągnięcia doskonałości operacyjnej w firmie

Elastyczne zarządzanie czasem pracy na produkcji

Niezbędnik Menedżera Produkcji – praktyczne warsztaty narzędziowe do pracy z zespołami pracowniczymi

Theory of Constraints (TOC) – zarządzanie ograniczeniami w firmie produkcyjnej

Kluczowe zadania Działu Produkcji oraz zastosowanie zaawansowanych wskaźników do analizowania ich realizacji

Problem solving dla zaawansowanych

Niezawodność Utrzymania Ruchu w praktyce

TPM – wdrażanie w firmie krok po kroku

Zaawansowany Total Productive Maintenance (TPM)

TPM – reaktywacja w firmie

5S – jak skutecznie wdrażać narzędzie w firmie

Skuteczne zarządzanie zespołem produkcyjnym

Quick Wins w Dziale Utrzymania Ruchu – projekty oszczędnościowe dające optymalne rezultaty w krótkim czasie

Efektywna strategia kosztowa w Dziale Utrzymania Ruchu

Diagnostyka oraz konserwowanie maszyn i urządzeń produkcyjnych

Optymalne narzędzia zwiększające zaangażowanie pracowników w kwestie BHP

Behaviour Based Safety (BBS) – kreowanie kultury bezpieczeństwa w oparciu o program kształtowania prawidłowych zachowań w miejscu pracy

Obserwacje behawioralne w praktyce – warsztat online dla Obserwatorów

Metody zarządzania ryzykiem związanego z bezpieczeństwem w firmie

Procedury bezpiecznego zarządzania współpracą z podwykonawcami

Analytical QbD

Aparatura kontrolno-pomiarowa, w tym szkło miarowe – typy, kwalifikacja, wytyczne, sposób postępowania

Badania degradacyjne

Badania stabilności produktów od momentu powstania substancji do badań klinicznych

Badania biorównoważności w rozwoju leku generycznego – praktyczne aspekty planowania, wykonania i oceny

Badanie szybkości uwalniania substancji leczniczej z postaci leku o modyfikowanym uwalnianiu

Dokumentacja rejestracyjna w formacie CTD

Doskonalenie procesu i jakości produktu oraz zarządzanie działaniami naprawczymi, korygującymi i odchyleniami

Działania wyjaśniające i identyfikacja przyczyn problemu w laboratoriach Kontroli Jakości

Efektywne zarządzanie laboratorium analitycznym

Elementy Lean Manufacturing w laboratorium Kontroli Jakości

Farmaceutyczny system jakości

Farmakokinetyka

GDP – Dobra Praktyka Dystrybucyjna

GLP – Dobra Praktyka Laboratoryjna

GMP – Dobra Praktyka Wytwarzania / GMP dla R&D

GMP z perspektywy nadzoru farmaceutycznego – czyli dobra strategia i aktualne trendy

GMP/GDP/GLP dla kadry zarządzającej

Integralność danych

Kierowanie projektami R&D