Efekty uzyskane dzięki udziałowi w szkoleniu online:

  • Poznanie zagrożeń i szans, które są związane z nową rolą w zespole
  • Identyfikacja własnego stylu kierowania zespołem
  • Wiedza jak przygotować się na „wejście” do zespołu – expose, jego przygotowanie oraz jak je powiedzieć żeby było dobrze odebrane przez zespół\
  • Poznanie metod i technik oddziaływania na poszczególnych członków zespołu i cały zespół
  • Integracja, budowanie zaufania i autorytetu – jak właściwie ma realizować te zadania nowo mianowany przełożony
  • Poznanie i przećwiczenie właściwego stosowania skutecznych metod kierowania pracą zespołów produkcyjnych z uwzględnieniem pandemii
  • Rozpoznawanie i właściwe wykorzystywanie potencjału pracowników, tak indywidualnie, jak i zespołowo
  • Przećwiczenie stosowania różnych metod i technik motywowania zespołu
    • Prowadzenie zgodnie z założeniami rozmów ze współpracownikami – zasady przekazywania konstruktywnej krytyki, oceny oraz pozytywnej i korygującej informacji zwrotnej (feedbeck)
    • Reagowanie na konflikty w sposób najbardziej adekwatny do sytuacji
    • Bezpieczne, oparte na wiedzy, wejście w nową rolę Brygadzisty, Lidera, Mistrza

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy do 18 kwietnia:

  • 1.620 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 1-2 osób
  • 1.530 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy od 19 kwietnia:

  • 1.800 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 1-2 osób
  • 1.620 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 3 i więcej osób