CEL WARSZTATU: Nabycie i utrwalenie umiejętności bycia liderem projektu i członkiem zespołu projektowego.

REALIZACJA CELU NASTĄPI POPRZEZ:

  • Zapoznanie z zaawansowanymi metodami i narzędziami wspomagającymi przygotowanie i inicjowanie projektów oraz z procesem zarządzania zmianą w projekcie.
  • Analizę najczęstszych przyczyn porażek w projektach.
  • Dostarczenie wiedzy i doświadczeń rozwijających kompetencje zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem planowania i doskonalenia.
  • Wykazanie roli harmonogramu jako istotnej części kontraktu między stronami projektu. Nabycie umiejętności niezbędnych do skutecznego tworzenia harmonogramów oraz analizowania ścieżki krytycznej uwzględniającej priorytety zadań.
  • Wykorzystywanie pomiaru jakości i efektywności działań jako podstawy ciągłego doskonalenia.
  • Rozwinięcie zaawansowanych umiejętności niezbędnych do efektywnego pełnienia kluczowych funkcji w strukturze projektu, jak: zaspokajanie potrzeb komunikacyjnych interesariuszy projektu, tworzenie planu zarządzania ryzykiem oraz nadzorowania prac projektowych.

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy do 18 kwietnia:

  • 2.691 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 1-2 osób
  • 2.542 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy od 19 kwietnia:

  • 2.990 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 1-2 osób
  • 2.691 PLN + 23% VAT
    przy zgłoszeniu 3 i więcej osób